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內容簡介: 面對市場的自由競爭及經營環境的改變，國內企業欲取得經營新機，勢必放眼天下。但隨著台灣母公司業務不斷往外發展，使得人數日益減少；而國外子公司業務及人數卻成倍數成長。
「以大管小容易，但以小管大困難」。如何使當地子公司與母公司有共同的價值取向，並能進行無障礙的溝通交流，是跨國企業海外經營的重要議題。信貸書中介紹許多知名企業海外移植的人資管理實務，透過作者敏銳的觀察力和紮實的理論基礎，協助國內企業成功複製競爭力。作者簡介廖勇凱學歷：復旦大學管理學院企業管理博士英國雪菲爾科技大學人力資源管理碩士現任：博客來臺灣莊周企業管理顧問有限公司 資深顧問上海交通大學網路學院 兼任教師上海凱岩市場策劃有限公司 內部顧問湖南南華大學 兼任副教授經歷：上海宏利企業管理諮詢有限公司資深顧問、快樂陽光文教基金會副執行長、臺灣歐德傢俱有限公司總經理特別助理、清雲科技大學兼任講師、南亞技術學院與明新科技大學行政講師著作：《國際人力資源管理》、《人力資源管理理論與應用》、《商業自動化與連鎖事業經營》、《跨國人資管理實戰法則－臺灣跨國企業文化移植策略》、《派外人員管理》；譯著《誰該為你的行動加油──發展行動學習》、《誰該為你的學習負責──培養自我發展》已發表各種學術論文與管理文章多篇，為多家企業提供諮詢服務。 譚志澄學歷：國立政治大學企業管理研究所碩士現任：現代廣告集團公司 中國區人力資源總監博客來網路書店經歷：上海宏利企業管理諮詢有限公司資深顧問、傳立(中國)媒體全國人力資源總監、臺灣特力股份有限公司大中華區人力資源協理、臺灣冠德建設股份有限公司人力資源協理著作：《跨國人資管理實戰法則－臺灣跨國企業文化移植策略》、《A級人才管理－頂尖人才任用哲學》
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- 作者： 廖勇凱、譚志澄 新功能介紹
- 出版社：汎亞人力資源 新功能介紹
- 出版日期：2006/04/30
- 語言：繁體中文
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